Méthode 90 jours

Standardiser le process, puis déployer l'IA. 90 jours.

Une démarche cabinet pour cadrer, chiffrer et implémenter des cas d'usage IA sur vos process commerciaux ou opérationnels. Le cas commercial Signal-to-Pipeline est notre premier axe détaillé.

Échanger sur votre contexte

Point de départ

Vos équipes ne manquent pas d'outils. Elles manquent souvent d'un système commun pour décider, exécuter et mesurer.

Le diagnostic sert à prioriser les périmètres utiles, vérifier les données disponibles et cadrer un plan d'implémentation réaliste.

Comment on travaille ensemble

Diagnostic, devis, implémentation.

1. Diagnostic 10 jours

Audit des process commerciaux ou opérationnels, cartographie des cas d'usage prioritaires, identification des périmètres à standardiser. Livré sous forme de plan d'implémentation chiffré.

Interviews direction, équipes métier et lecture des outils existants

Cartographie du process actuel et des irritants de pilotage ou d'exécution

Identification des périmètres où la standardisation crée un levier mesurable

Priorisation par impact métier, simplicité et adoption probable

2. Devis 1 semaine

Plan validé avec vous, priorisé, chiffré.

Roadmap 90 jours par périmètre métier

Chiffrage, dépendances et niveau d'effort

Livrables attendus et critères de succès mesurables

Validation du scope avant implémentation

3. Implémentation 90 jours

Knowledge base, SOPs, workflows et assistants IA déployés sur les périmètres validés. Adoption par les équipes mesurée.

Sprints courts avec démonstrations régulières aux équipes métier

Construction de la knowledge base et des règles de qualification

Rédaction des SOPs et déploiement des workflows ou assistants IA

Formation, adoption terrain, mesure des indicateurs et ajustements

Ce que nous livrons sur l'axe commercial

Un système commercial qui tourne.

Pipeline clarifié et scoring des comptes

Une lecture partagée des comptes à travailler et des raisons de les prioriser.

Playbook commercial standardisé

Le process de vente documenté, transmissible, mesurable.

Séquences et briefs comptes

Les commerciaux reçoivent l'angle, le contexte et la prochaine action sur les comptes prêts.

Dashboard de pilotage pour le DirCo

Une lecture claire de ce qui va closer, de ce qui traîne et pourquoi.

Grille de qualification commune équipe / direction

Critères de qualification partagés entre commerciaux et direction pour arbitrer sans débat.

Knowledge base commerciale

Catalogue, historique devis, capitalisation technique-commerciale accessible à toute l'équipe.

FAQ

Les points à cadrer avant de démarrer.

Quelles données sont utilisées ?
Le diagnostic cartographie les données utiles et leur sensibilité : CRM, historique devis, procédures, comptes-rendus, signaux marché, fichiers partagés ou bases métier. Le périmètre est validé avant toute implémentation.
Faut-il remplacer nos outils ?
Non. La démarche s'appuie sur les outils en place : CRM, ERP, fichiers partagés, bases documentaires ou outils métiers. Une nouvelle stack n'est proposée que si elle est réellement nécessaire.
Comment gérez-vous la sécurité data ?
Les cas d'usage sont cadrés avec des règles d'accès, de confidentialité, de validation humaine et de traçabilité adaptées au niveau de risque.
Que se passe-t-il après les 90 jours ?
Vous repartez avec un système qui tourne : process standardisé, knowledge base, workflows, règles de pilotage et cas d'usage IA opérationnels. Un pilotage mensuel post-90j est proposé en option pour optimiser ou ouvrir de nouveaux périmètres.

Prochaine étape

Échanger sur votre contexte.

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