Cabinet de conseil IA pour PME et ETI industrielles B2B. Nous standardisons vos process commerciaux et opérationnels, puis déployons l'IA sur des cas d'usage utiles, mesurables et adoptés par les équipes.
Deux axes prioritaires
Commercial
Signaux marché, scoring comptes, briefs commerciaux, pipeline qualifié.
Opérations
Process métier, knowledge base, workflows, assistants IA internes.
Méthode 90 jours
Diagnostic, plan chiffré, implémentation, adoption terrain.
Axes d'intervention
Nous intervenons là où les process industriels restent riches, critiques et trop dépendants du savoir tacite.
Axe prioritaire 01
Transformer les signaux marché, le CRM et l'expertise terrain en comptes priorisés, briefs commerciaux, séquences et pilotage pipeline.
Scoring et priorisation des comptes
Briefs comptes et angles d'approche
Détection de signaux marché et projets CAPEX
Pilotage pipeline, qualification et relances
Axe prioritaire 02
Structurer les process métier, capitaliser la connaissance et déployer des assistants IA qui réduisent les tâches répétitives et fiabilisent l'exécution.
Standardisation de procédures métier
Knowledge base opérationnelle
Traitement et orientation des demandes internes
Aide à la décision et automatisation de workflows
Références et environnements de mission en conseil, data et pilotage
Pour qui
Une cible industrielle. Deux axes d'intervention prioritaires.
Constructeurs de machines spéciales, robotique, intralogistique, automation, équipementiers, experts énergie et décarbonation. Vous avez des cycles de vente longs, des process métier riches, des données dispersées, et vous voulez passer du savoir tacite à un système standardisé, mesurable et augmenté par l'IA.
Exemple commercial
Un exemple d'intervention sur l'axe commercial : standardiser la lecture des signaux marché pour transformer la prospection d'un constructeur industriel.
Le sujet n'était pas de relancer un compte de plus, mais d'installer un système commercial que l'équipe pilote au quotidien.
Démarche Signal-to-Pipeline appliquée à une PME industrielle de 120 personnes.
Signal
Détection d'un projet CAPEX ou d'un appel d'offres en préparation.
Lecture
Le compte est requalifié, l'interlocuteur est identifié, l'angle d'approche est préparé.
Action
Brief envoyé au commercial, séquence déclenchée, RDV ciblé.
Métrique
30 comptes priorisés par semaine, taux de transformation suivi, pipe lisible pour le DG.
Métrique
30
comptes priorisés par semaine, livrés au DirCo avec signal, angle et prochaine action.
Bénéfices de l'exemple commercial
01
Quels comptes travailler ?
02
Pourquoi maintenant ?
03
Qui contacter ?
04
Avec quel angle ?
05
Comment suivre l'avancement ?
Contact
Premier échange de qualification, sans engagement. Vous nous décrivez votre contexte commercial ou opérationnel, nous vous disons si notre démarche peut vous aider, et à quelles conditions.
Le diagnostic permet ensuite de cadrer les périmètres prioritaires, les données utiles et le plan d'implémentation.
Échanger sur votre contexte